Dans un contexte où la demande en logements décents atteint des sommets au Cameroun, la Société Immobilière du Cameroun (SIC) se démarque comme un acteur clé du développement urbain et social. Forte de son expérience depuis 1952 et dopée par une vision rénovée, la SIC affiche aujourd’hui des performances impressionnantes, tant sur le plan opérationnel que stratégique, positionnant l’entreprise comme un pilier du redressement économique national.
Un plan de relance ambitieux : 3 000 logements d’ici 2026
Face à la crise du logement qui affecte toutes les grandes agglomérations camerounaises, la SIC s’est engagée dans un vaste programme de construction de 3 000 logements entre 2024 et 2026. Ce projet, réparti entre Yaoundé, Douala, Garoua, Bertoua, Maroua et Sangmélima, inclut des résidences modernes, accessibles à différentes catégories sociales, tout en s’inscrivant dans la dynamique de réhabilitation de plusieurs cités existantes. À travers cette démarche, la SIC entend contribuer à la lutte contre l’habitat précaire tout en dynamisant l’économie nationale par la création d’emplois et la mobilisation des PME locales.
Relance réussie du projet SIC-Pizzarotti : cap sur Ekoko II et Nkolmeyos
Le partenariat stratégique entre la SIC et l’entreprise italienne Pizzarotti est aujourd’hui relancé après dix mois de suspension. Objectif : la construction de 10 000 logements sociaux à Ekoko II, couplée à la modernisation de la base industrielle de Nkolmeyos. Grâce à un dialogue franc entre le Directeur Général Dr Ahmadou Sardaouna et l’ambassadeur d’Italie, des solutions concrètes ont été arrêtées pour accélérer les travaux, avec une livraison prévue au plus tard pour octobre 2026. Cette relance marque un tournant dans la gestion rigoureuse et proactive de la SIC.
Transparence et justice sociale : un modèle d’attribution des logements
Les récentes opérations d’attribution de logements à Garoua (Bockle) et à Bertoua (Cité Planut) démontrent l’engagement de la SIC pour une gouvernance responsable. En mettant en place des critères objectifs tels que la catégorie socio-professionnelle, le genre, l’âge ou encore la vulnérabilité sociale, la SIC garantit un accès équitable à ses logements sociaux. Cette rigueur, saluée par les autorités administratives et les bénéficiaires, s’inscrit dans une politique de justice sociale et de respect des droits au logement.
Des performances financières retrouvées : rentabilité et stabilité
L’exercice 2023 a été marqué par un retour à une rentabilité significative avec un résultat bénéficiaire de plus de 213 millions FCFA, et une trésorerie nette dépassant 13 milliards FCFA. Ces chiffres illustrent un redressement remarquable, après des années de résultats déficitaires. Désormais rentable sur la moyenne des cinq dernières années, la SIC prouve qu’il est possible de concilier mission sociale et performance économique, sans recourir à une relance massive de la production.
La SIC à la conquête de nouveaux marchés : France, Belgique, Tunisie
L’année 2025 est aussi celle de l’ouverture internationale. À travers sa participation au REP-CO en France et en Belgique, ou encore au salon MEDIBAT en Tunisie, la SIC a activement recherché des financements, des transferts de compétences et des partenariats stratégiques. Ces démarches visent à renforcer les capacités internes de l’entreprise, attirer des investisseurs, et positionner le Cameroun comme un pôle d’attractivité immobilière en Afrique centrale.
Relation client et gouvernance de proximité : le pari de l’écoute
La SIC place aujourd’hui ses locataires au cœur de sa stratégie. Des rencontres régulières, comme celle tenue à la Cité Verte, permettent au Directeur Général de recueillir les préoccupations des habitants, notamment sur la qualité des travaux de réhabilitation, les délais et les engagements de suivi. Cette posture managériale, fondée sur l’écoute et la réactivité, renforce la confiance entre la SIC et ses usagers.
Une vision stratégique jusqu’en 2026 et au-delà
Avec un budget prévisionnel de 20 milliards FCFA pour 2025 dont 14 milliards alloués à l’investissement la SIC confirme sa volonté d’élargir et de moderniser son parc immobilier. L’achèvement de la Résidence Le Mfoundi à Yaoundé, la poursuite des projets à Maroua, Douala ou encore Sangmélima, et la mobilisation d’institutions financières partenaires (Crédit Foncier, BAD) témoignent de la solidité du projet d’entreprise.
Une société d’avenir au service du Cameroun
La SIC version 2025 incarne une dynamique de transformation structurelle, portée par une direction visionnaire et une équipe engagée. De la qualité de ses projets à la transparence de ses procédures, en passant par ses ambitions internationales, la Société Immobilière du Cameroun s’impose comme une réponse concrète aux besoins d’habitat, tout en contribuant au développement économique, social et urbain du Cameroun.
Une SIC plus forte, plus transparente et plus engagée : le Cameroun en sort gagnant.
Par Blaise Junior Wafo Tchuinteu
